可持续发展
sustainable development
一. 数字化工厂建设
积极响应国家号召,开展数智化工厂建设,为企业高质量发展提供有力支撑。
通过数字化合理的技术手段和安全规范,最大限度地避免潜在风险的产生。同时,在系统运行过程中,通过实时监测和反馈机制,对危险源和作业人员进行实时监控和预警,可及时发现和解决潜在问题,有效降低事故发生的概率,以确保系统的正常运行。现已建设完成双重预防机制数字化、人员定位系统、智能巡检系统、特殊作业电子化、方寸工厂等。
二. 落实安全生产责任制
坚决践行企业文化理念,落实安全生产责任制,层层签订安全目标责任书
坚决贯彻落实公司“安全零容忍,责任重于山”企业文化,从强化安全责任目标管理入手,认真落实安全生产责任考核指标体系,将安全的各项内容进行量化细化,全面列入安全责任目标管理,层层分解,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”。
三. 筑牢安全工作防线
提前部署,按计划有序开展工作,确保安全事故扼杀在萌芽状态
每月定期组织各专业、部门负责人召开安全例会,通过对阶段性工作中发现的问题集中分析,及时查找安全工作中的不足,纠正安全工作中的偏差,修正工作绩效目标,降低事故的可能性。
四. 组织事故应急演练
防患于未然,组织开展各类事故应急演练,保证应急救援体系完整、有力。
组织开展重大危险源、化学品泄漏、火灾爆炸、应急逃生、中毒窒息、低温冻伤、特种设备、事故高空坠物、受限空间、槽车泄漏等项目应急演练活动,检验公司应急救援能力及相关部门协同配合作战能力,在演练中总结经验查找不足,达到演练的目的,提高员工现场处置能力。